WJM spedisce 100.000 custodie in silicone POS per PC in Europa con una forte capacità di produzione e consegna
Il 12 marzo 2026, WJM ha completato con successo la produzione e l'imballaggio di 100.000 custodie protettive in silicone PCS POS , seguite da un'operazione di carico organizzata ed efficiente a partire dalle 10:30 .
Dalle foto sul posto, dozzine di cartoni ben impilati erano sistemati in modo sicuro su pallet, chiaramente etichettati e pronti per la spedizione internazionale. Il team logistico si è coordinato perfettamente mentre i carrelli elevatori trasportavano le merci nei container, garantendo efficienza e sicurezza durante il processo di carico .
All'interno del container, il personale WJM ha lavorato a stretto contatto per massimizzare l'utilizzo dello spazio e proteggere adeguatamente il carico, riflettendo una squadra ben addestrata e procedure di spedizione standardizzate . Ogni fase, dall'imballaggio al caricamento finale, dimostra la gestione matura e sistematica della catena di fornitura da parte di WJM.
Questa spedizione è destinata ai mercati europei , rafforzando ulteriormente la presenza di WJM nella fornitura globale di accessori POS. La capacità di consegnare un ordine di volume così elevato nei tempi previsti evidenzia le forti capacità dell'azienda in:
- Gestione della produzione di massa
- Controllo qualità e ispezione
- Standardizzazione degli imballaggi
- Coordinamento logistico internazionale
WJM opera secondo sistemi certificati ISO9001 e ISO45001 , garantendo che tutti i prodotti soddisfino gli standard di qualità internazionali mantenendo ambienti di produzione sicuri ed efficienti.
Con oltre 20 anni di esperienza, WJM è specializzata in custodie protettive POS in silicone personalizzate , offrendo soluzioni a servizio completo tra cui progettazione, sviluppo di stampi e produzione su larga scala .
Questa consegna di successo non è solo un riflesso della forza produttiva di WJM, ma anche una testimonianza della sua affidabilità come partner a lungo termine per clienti globali.
